канал хакатона
Вернуться на главную

Задача 9

Интерактивная платформа для мониторинга внутренней отделки квартиры

Призовой фонд
1 место:
1 000 000₽
2 место:
600 000₽
3 место:
400 000₽

Актуальность

Сейчас степень готовности внутренней отделки квартиры определяется вручную: обходчик подрядной организации посещает каждое помещение на каждом этаже в каждом доме и фиксирует готовность черновой и чистовой отделки поверхностей пола, потолка, стен, а также наличие дверей, розеток и др.

Если здание высотное, застройщик не может быстро проверить, что обходчики прошли все этажи и проверили отделку каждого помещения. Как результат, это может вызвать ряд сложностей:

  • отсутствие объективного контроля;
  • невозможность принятия корректирующих мер со стороны Застройщика в ходе строительно-монтажных работ;
  • отсутствие возможности прогнозирования финальной готовности помещений к сдаче;
  • негатив клиентов при заселении;


Разработка цифрового продукта, который позволит застройщику отслеживать готовность отделки в многоквартирных домах на основе анализа данных, даст возможность сократить сроки строительства, сэкономить средства компании, а также снизить риски cнижения индекса потребительской лояльности (NPS) клиента/жителя, связанные с готовностью квартиры к заселению

Описание задачи

Разработайте сервис, который позволяет на основе анализа видеопотока осуществлять мониторинг процессов внутренней отделки строящихся зданий и будет включать:

  • сбор данных для автоматизации определения квартир / этажа;
  • анализ степени готовности квартиры и мест общего пользования, наличие строительного мусора и т.д;
  • сравнение полученных значений с плановыми показателями выполнения работ, расчёт отклонений от плана
Ресурсы
  • Видеопоток обхода внутри строящегося здания (простой);
  • Видеопоток обхода внутри строящегося здания (c разметкой);
  • Список определяемых объектов;
  • Плановые показатели выполнения работ
Описание итогового продукта
Программное обеспечение

эксперты

Александр Канивец
Директор по цифровой трансформации, директор по организационному развитию «Самолет»
Екатерина Линкевич
Директор по данным «Самолет»
Александр Кантемир
Менеджер по интегральному управлению проектами «Самолет»
Константин Панфилов
Аналитик больших данных, руководитель центра компетенций Data Science «Самолет»